Hoy os dejo, para los que no lo hayáis leído aún, un artículo de colaboración que publiqué en enero en el blog de Víctor Candel. Gracias @jecanpa por abrirme tu casa;))
***********
El (necesario) Autoliderazgo del Desempleado
Hace unos meses leí un artículo del consultor, coach
y empresario Gilbert Aubert
publicado en la prestigiosa Managers
Magazine en el que resumía el liderazgo en tres capacidades clave: Fluir, Influir y Confluir.
Los
que me conocéis un poco ya sabréis que soy una firme defensora del autoliderazgo, no porque no reconozca
el papel fundamental que la figura del líder juega en el seno de las
organizaciones, sino porque creo que es el entorno y las circunstancias las que
le permiten desempeñar su rol. Ni el líder más carismático puede liderar si no
se rodea de personas con potencial: no hay fuego si no hay chispa que avivar. Si
esto es fundamental en entornos de trabajo, en el caso de la persona en desempleo,
el autoliderazgo cobra aún más sentido.
El
desempleado se encuentra solo por primera vez en su carrera profesional. Ya no
tiene ningún referente cercano de liderazgo. No tiene jefe o ya no es el jefe.
Tampoco tiene compañeros, clientes o proveedores. Sin embargo, sí tiene un
trabajo, una misión que no es otra que encontrar un nuevo empleo. Para ello,
sólo hay un camino: el Autoliderazgo.
Un
Líder es aquella persona capaz de marcar la diferencia en la
consecución de un proyecto u objetivo. Y el Desempleado tiene un proyecto
u objetivo evidente: encontrar trabajo. Para lograrlo tiene que convertirse
en su propio líder y para desempeñar ese rol lo único verdaderamente
imprescindible es una firme voluntad
y una gran motivación.
Autoliderarnos
pasa por conocernos, por hacer un análisis profundo de nuestras capacidades y
defectos, experiencias y vivencias. Por estudiar nuestro entorno más inmediato
y decidir hacia dónde queremos ir. Una vez lo tengamos claro habrá que realizar
ciertos ajustes: estudiando, aprendiendo, reaprendiendo e incluso reinventándonos.
Ardua tarea sí, sobre todo cuando ya no existen deadlines o plazos a cumplir, ni tampoco incentivos externos para
cumplir los objetivos. Sin horarios, llamadas de teléfono ni correo urgente que
responder. Nadie te espera cada mañana en la oficina. Nadie espera nada de tu
trabajo.
Te
has quedado sin empleo, sí y es duro. Lo sabemos. Tras el shock inicial pasarás
por un sinfín de emociones encontradas, pero no te puedes quedar parado ni
permitir que esas emociones te gobiernen. Tienes que actuar, tienes que lograr atraer a los reclutadores hacia tu perfil
profesional. Distinguirte de la competencia. Singularizarte. Trazar tu plan
de acción.
Pues
vamos, iniciemos el proceso del
Autoliderazgo. Para ilustrar mi particular visión de este camino, voy a
tomar prestadas las capacidades enunciadas por Aubert a las que hacía referencia al inicio de este post.
“FLUIR es no tener bloqueos ni barreras,
la conducción de sí mismo, el poder de decidir y actuar, es autoliderarse”
FLUYE: Vas
a iniciar un proceso de búsqueda de empleo y debes aprender a liderarlo. Para
ello, debes recordar que el liderazgo se inicia en ti, en tu capacidad de autogestionarte.
Puede que tras muchos años viviendo contigo aún no te conozcas, así que navega
en tu interior. Hazte muchas preguntas, sólo quien duda obtiene respuestas y tú
buscas precisamente eso: una respuesta. ¿Qué quiero hacer? ¿Qué se me da bien?
¿En qué puedo mejorar? ¿Qué me motiva? Ahonda en tu capacidad y saca brillo a
tu carisma: encuentra tu Valor. Reflexiona
sobre el sentido de tu vida, dale sentido. Si te gusta la dirección que tenía
hasta ahora, sigue avanzando. Si esa dirección diverge de lo que realmente te
motiva, reinicia un nuevo camino. Ahora eres responsable de tu propia vida. Tienes
una oportunidad de cambiar su rumbo pero para ello es necesario que fluyas, que
encuentres un equilibrio, que pongas orden en tus emociones, que amanses esas
aguas que a veces se desbordan. Que confíes en ti mismo: no hay mejor plan de
negocio que la autoconfianza.
“INFLUIR es construir equipos, liderar
sin títulos, inspirar grandeza en las personas que lidera”.
.jpg)
.jpg)
