Lecciones de Ecología para la Nueva Economía

Foto: Yann Arthus Bertrand

Economía y Ecología no son términos tan dispares…

Para empezar comparten la misma raíz etimológica: del griego oikos, que significa casa.

Sin embargo, parece que muchas veces lo único que ciertas teorías económicas predominantes han tomado en cuenta de la ecología es la idea darwinista de la selección natural, por la cual sólo las especies (véase empresas) más fuertes, sobreviven. Y para hacerlo deben adaptarse cada vez mejor al medio, ser más grandes, más especializadas y competitivas

Yo creo que la ecología nos puede aportar muchas lecciones sobre las especies-empresas y los ecosistemas-sistemas económicos, de entre las cuales señalo a continuación unas pocas ideas:

-   La estabilidad de los ecosistemas (unidad, seguridad, armonía) depende de su complejidad. Un ecosistema que contenga cien especies distintas será más estable que otro que contenga solamente tres. 1ª lección: un sistema económico será tan fuerte y estable como diverso y complejo sea.

-  En un ecosistema todo esta interrelacionado. El depredador depende tanto de la presa como la presa del depredador. La extinción o debilidad de una parte afectará negativamente al todo a medio y largo plazo. 2ª lección: sacar del mercado a la competencia puede ser un “éxito” para la empresa pero perjudica al sistema.

-    Los dinosaurios dominaron todos los ecosistemas de la Tierra durante 150 millones de años, sin embargo hace unos setenta millones de años se extinguieron rápidamente al ser incapaces de adaptarse a los cambios que se produjeron. Su estrategia de ser cada vez mayores, más fuertes y más especializados no pudo hacer frente al cambio mientras que otros competidores (los mamíferos) tuvieron mayor poder de adaptación. 3ª lección: en momentos de cambio sobreviven las empresas que se adaptan antes a los “Nuevos Tiempos”, lo que no siempre va parejo a su dimensión.

-      La cooperación en el mundo animal es una estrategia de gran éxito. Por ejemplo, cuando un bandada de gansos planea en formación de V, vuelan (empleando la misma fuerza) un 71 % más lejos de lo que harían solos. 4ª lección: la cooperación en los equipos, entre departamentos de una empresa, entre empresas distintas e incluso entre competidoras (véase el ejemplo de los Clusters y los Consorcios de Exportación), frente a la tradicional competitividad tiene ventajas que ya nadie pone en duda.

Y podríamos continuar con otras muchas lecciones pero ya vale para el post de hoy. ¡Hasta mañana!